四川自考网 > 串讲笔记 >

• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点三十（四川自考）

  利益是基本的激励因素？ 考察所有的激励因素可以发现一个共同的基本原理：人们愿意做那些能够从中得到报偿的事情。这种我们常说的好处规范地讲就是利益，利益是能满足人们生存与发展，获得自由与幸福的资源与条件。利益是基本的激励因素 利益与需求的关系？...

  2013-06-16 admin 串讲笔记 153 ℃
• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点二十九（四川自考）

  克服沟通障碍的途径？ 对沟通主体：表意明确、编码适当、改进工作作风、对沟通对象充分了解和信任。 对沟通对象：树立信息观念，协调观念，加强自制力培养，练就忘却本领，实现专业化、知识化，根据职位与具体工作需要，重塑性格和气质。 协调的几项要求在协...

  2013-06-16 admin 串讲笔记 181 ℃
• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点二十八（四川自考）

  应 用 分析沟通与协调的关系？ 两者定义。沟通是协调的前提，是求得思想上的统一；协调是沟通的结果，是谋得行动上的一致。对管理组织来说，有了思想认识上的统一，才可能有行动上的一致，有效协调以有效沟通为前提条件：①沟通可以提高人的思想觉悟，培养人...

  2013-06-16 admin 串讲笔记 119 ℃
• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点二十七（四川自考）

  指挥的各项内容在指挥活动中的作用？ 下达目标任务： 确定权责关系： 及时发出行为指令：使各部门、单位及人员有了更明确、具体的行为依据；在计划不周的条件下，及时调整人员行为，确保人员行为的有效性。 合理配置并及时调整各种资源： 树立和维护指挥者权...

  2013-06-16 admin 串讲笔记 80 ℃
• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点二十六（四川自考）

  第十三章 指挥 5指挥：管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行了调度、指导他们为实现组织目标而展开活动的行为。 6直接指挥：指挥者对自己的直接下属发布命令或指示的活动。 7间接指挥：指挥者通过数量不一的中间管理层次对间接下属下达命令与指示的活...

  2013-06-16 admin 串讲笔记 166 ℃
• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点二十五（四川自考）

  应 用 运用计划方法编制计划？P292 领 会 计划与决策的关系？ 决策是计划的灵魂，计划是决策的具体化和落实。决策功能的使命是确定未来活动的目标方向和原则，但决策远远没有达到周密设计的程度。计划起决策和决策实施之间桥梁作用。计划功能是使决策方案具...

  2013-06-16 admin 串讲笔记 98 ℃
• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点二十四（四川自考）

  对比优选原则：最终决策方案是依据一定标准在诸多备选方案中，通过分析、比较、评估、择优产生的。 科学民主原则：决策必须遵循科学的程序和规律，采用民主的方法进行。 反馈原则：一旦发现决策与客观情况有不适应之处，要及时采取措施，进行必要的修改和调...

  2013-06-16 admin 串讲笔记 200 ℃
• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点二十三（四川自考）

  应 用 运用决策软方法分析决策问题？ 决策软方法包括头脑风暴法、德尔斐法、列名小组法、方案前提分析法、提喻法、创造工程法。 定义+分析： 运用决策树法分析风险型决策问题？ 决策树法是采用树状图对风险弄决策总理进行分析的一种方法。要点是：把每一决策...

  2013-06-16 admin 串讲笔记 72 ℃
• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点二十二（四川自考）

  预算包括收入预算和支出预算，两者互为存在的前提，是构成组织预算不可缺少的组成部分，一个组织的全部收入和支出都应纳入预算来进行统一管理和统筹安排。 把全部收入纳入单位预算的统一管理是财务管理的客观要求？ 财务管理的目标是要对组织财务活动和财务...

  2013-06-16 admin 串讲笔记 177 ℃
• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点二十一（四川自考）

  财务分析的内容：分析预算编制情况；分析预算执行情况；分析收入、支出情况；分析资产使用情况；分析人员增减情况；分析财务管理制度建设情况。 财务分析的形式：[内容]全面分析、专题分析；[过程]事前分析、事中分析、事后分析。 应 用 不同类型的组织在财...

  2013-06-16 admin 串讲笔记 108 ℃
• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点二十（四川自考）

  现代管理信息系统给管理带来的革命？ 改变了组织的结构；改变了传统的官僚控制方式；改变以组织的权力关系；促进信息流动模式的改变。 10财务管理 财务管理：一个组织及其独立预算单位有计划地开展财务活动，处理财务关系的过程。 财务活动：一个组织在运营...

  2013-06-16 admin 串讲笔记 116 ℃
• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点十九（四川自考）

  领 会 信息不同于人的感觉、意识等？ 感觉、意识，是人的感觉和意识，而信息是一种完全客观性的表述，是指关于某一客观事物的信息。感觉、意识在内容上具有客观性，但这种客观性仅仅是本源意义上的客观性，一旦作为意识存在时，它实际上是经过人的加工、再造...

  2013-06-16 admin 串讲笔记 202 ℃
• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点十八（四川自考）

  领 会 信息不同于人的感觉、意识等？ 感觉、意识，是人的感觉和意识，而信息是一种完全客观性的表述，是指关于某一客观事物的信息。感觉、意识在内容上具有客观性，但这种客观性仅仅是本源意义上的客观性，一旦作为意识存在时，它实际上是经过人的加工、再造...

  2013-06-16 admin 串讲笔记 66 ℃
• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点十七（四川自考）

  人力资源的概念包括三个层次的内容？ ①就管理系统与环境关系而言，管理系统可以把环境作为人力资源的矿藏，不断地从环境中发现管理系统所需要的人，并吸纳到管理系统中来； ②就管理系统内部而言，存在于管理系统之中的人尚未尽其才，依然是有待开发的资源...

  2013-06-15 admin 串讲笔记 117 ℃
• 

  2013年自考00107《现代管理学》复习要点十六（四川自考）

  15人员选聘的途径：内部选聘（从组织内部挑选适合的人员加以聘用，包括内部提升、内部调动、内部招标方法）、外部选聘（包括组织内的职工介绍推荐、利用职业介绍机构、从大学和院校选聘、通过广告公开选聘）。 16内部选聘、外部选聘及其优缺点：内部[优]费用...

  2013-06-15 admin 串讲笔记 92 ℃