2021年年自考现代企业管理练习题下半部

　　一、单选题(在本题的每一小题的备选答案中，只有一个答案最正确的，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。多选不给分。每题1分，共20分)

　　1、按财产组织形式划分，企业类型可以分为()

　　A.国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等

　　B.个人业主制企业、古伙制企业、公司制企业等

　　C.劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业等

　　D.简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业等

　　2、企业生产经营活动必须根据市场变化及时调整，从系统论观点看，这是()

　　A.系统相关性的要求 B.系统集合性的要求

　　C.系统目的性的要求 D.系统环境适应性的要求

　　3、在下列各因素中，影响企业集权与分权状况的因素是()

　　A.企业生产技术特点 B.法人治理结构特点

　　C.企业领导人员的多少 D.下属单位与人员的要求

　　4、以下几项内容中属于企业文化深层部分的是()

　　A.产品形象 B.厂风厂貌 C.职工价值观 D.组织效率等组织特征

　　5、在企业工资分配制度中，根据劳动时间的长短给予不同报酬，达在理论上所依据的劳动形态是()

　　A.凝结形态的劳动 B.流动形态的劳动 C.潜在形态的劳动 D.具体形态的劳动

　　6、将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于(　)

　　A.低成本战略 B.差异化战略 C. 重点战略 D.稳定战略

　　7、经营战略制定程序的第二个步骤是()

　　A.形成战略思想 B.拟定、评价和选择战略方案 C.进行环境调查 D.实施战略方案

　　8、根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处()

　　A.明星区 B.现金牛区 C.瘦狗区 D.野猫区

　　9、企业进行技术开发的主要对象是()

　　A.工艺开发 B.产品开发

　　C.设备与工具开发 D.能源和材料开发

　　10、分析和判断工序质量是否稳定可采用 ()

　　A.排列图法 B.控制图法 C.散布图法 D.因果分析图法

　　11、在一个生产车间里，集中了各种不同类型的生产设备和不同工种的工人，对某种产品进行不同工艺方法加工的是 ()

　　A.工艺专业化生产车间 B.对象专业化生产车间 C.大量流水生产车间 D.成批流水生产车间

　　12、成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是 ()

　　A.在制品定额法 B.提前期法 C.生产周期法 D.订货点法

　　13、选绎与竞争对手相同的市场定位，并且在同一定位市场上，使本企业生产的产品处于具有优势的竞争地位，这属于产品市场定位的 ()

　　A.避强策略 B.雷同策略 C.超强策略 D.齐头并进策略

　　14、品牌中可以被认出，但不能用语言称谓的部分，叫做 ()

　　A.品牌名称 B.品牌标志 C.商标 D.品牌设计

　　15、可以使公司与购买者之间的购买卖关系发展成为互相理解和友谊的关系，因而具有感情交融性特点的促销方式最 ()

　　A.人员推销 B.营业推广 C.公共关系 D.广告宣传

　　16、应付贴现票款等于汇票金额减去 ()

　　A.经营成本 B.银行利息　 C.贴现息 D.贷款利息

　　17、债券成本是指 ()

　　A.经营费用 B.债券总值 C.支付利息 D.债券面值

　　18、材料储备成本除包括储存中产生的成本外，还应包括 ()

　　A.材料成本 B.经营成本 C.订购成本 D.可变成本

　　19、不能直接计入成本费用的是 ()

　　A.工艺加工费 B.设备购置费 C.生广工人工资 D.直接材料费

　　20、企业流动资产与流动负债之间适宜比率通常为 ()

　　A.3：1 B.4：1 C.5：1 D.2：1

　　三、多选题(在本题的每一小题的备选答案中，正确答案有三个或三个以上，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。少选、多选不给分。每题2另，共10分)

　　l、结构工资的组成部分一般包括(　 　)

　　A.基础(基本)工资 B.职务(岗位)工资 C.计件工资 D.工龄工资 E.奖励工资

　　2、属于职能战略的对(　 　)

　　A.进攻型战略 B.差异化战略 C.产品战略 D.市场战略 E.产品质量战略

　　3、产品设计工作应贸彻国家的”三化”政策，这”三化”是指(　 　)

　　A.专业化 B.系列化 C.标准化 D.通用化 E.协作化

　　4、营业推广活动的特点有(　 　)

　　A.非规则性和非周期性 B.灵活多样性 C.感情的交融性 D.效益的短期性 E.成本的昂贵性

　　5、流动资产管理的要求有(　 　)

　　A.保证一定流动资金储备量 B.控制流动资产需要量 C.控制流动资产占有量 D.加速流动资金周转 E.尽量减少流动资产在总资产中所占比例

　　三、名词解释题(每题3分，共18分)

　　1、矩阵组织结构

　　2、差异化战略

　　3、劳动定额

　　4、需求价格弹性

　　5、资金成本

　　四、简答题(每题6分，共 l8分)

　　l、制定经营战略时，需要考虑哪些重大战略关系?

　　2、生产过程组织有哪些要求?

　　3、国有企业的资金来源有哪些?

　　五、案例分析题(12分)

　　我国南方某拖拉机厂，在70中代末农村土地承包初期，通过调查发现广大农民非常需耍小型农机。该厂于是决定开发小型拖拉机。对于将来产品的市场价格，该厂人员调查得知， 农民原来是用牛耕地的，而当时一头牛的价格是1000元左右。农民认为如果将来小型拖拉机 的价格定为1000元左右，他们是乐于购买的。 得到这样的信息后，该厂负责人要求开发人员把产品的成本控制在1000元之内。开发人员通过技术攻关，果然开发出了成本不足1000元的小型手扶拖拉机。该产品的市场价定为 1000元/台，并取了一个动听的名字“小铁牛”。“小铁牛”取得了极大成功，在改革开放初期，该产品畅销大江南北。

　　问题：(l)按产品定价导向的不同来划分，产品的定价方法有哪些?

　　(2)“小铁牛”用的是其中哪一种定价方法?

　　(3)与其他定价方法相比，“小铁牛”的定价方法有什么特点?

　　六、计算题(10分)

　　甲企业向乙企业购进一大型设备，价款为50万元，商定半年后付款，采用商业汇票结算。乙方于6月10日开出汇票，并经甲方承兑。汇票到期为12月10日。因乙方急需用款 于7月10日办理贴现。其贴现天数为150天，贴现率按月息6‰计算。求贴现息和应付贴现票款。

　　七、论述题：详述企业文化的内涵及其建设的重要性。 (12分)

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