2015年10月四川自考00151《企业经营战略》真题

一、单项选择题

(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。

1.美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔于1990年首先提出的理论是()。

A.战略再造理论
B.企业核心能力理论
C.知识经营战略理论
D.战略同盟理论

2.关于稳定型战略，下列说法错误的是()。

A.企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费用，改善财务状况
B.企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
C.企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长
D.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险

3.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为()。

A.企业生产规模
B.企业组织规模
C.企业经营规模
D.企业人员规模

4.如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为()。

A.20%以上
B.10%～20%
C.5%～l0%
D.1%～5%

5.某小型家电企业为赢得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是()。

A.特色经营战略
B.规模扩大化的经营战略
C.承包经营战略
D.联合经营的成长战略

6.合作各方之间通过签订契约性协议，建立合作关系，该合作形式属于()。

A.合资式合作
B.股权式合作
C.开发式合作
D.契约式合作

7.根据现代产品的整体概念，下列要素中属于产品延伸层的是()。

A.色彩
B.安装
C.包装
D.造型

8.某企业主要是与有关高校签订委托培养合同，把有潜力的员工送到高校进修学习，学成后回到企业，该企业的人力资源开发战略属于()。

A.自主培养人才战略
B.引进人才开发战略
C.定向培养人才战略
D.借用人才战略

9.医疗器械厂生产用于冷藏药品、血浆的电冰箱，适宜采取的产品性能战略是()。

A.合格性能战略
B.适中性能战略
C.高性能战略
D.短寿命战略

10.一些中小企业在发展初期通常都是购买专利技术或引进技术，然后进行仿制，这些企业采取的技术战略是()。

A.模仿型技术战略
B.配角型技术战略
C.紧跟型技术战略
D.领先型技术战略

11.企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展的市场营销活动是()。

A.关系营销
B.网络营销
C.顾客满意营销
D.文化营销

12.某钢铁企业生产所需的铁矿石全部从澳大利亚购买，该企业的物力资源战略属于()。

A.自主开发资源战略
B.联合开发资源战略
C.采购物力资源战略
D.培植资源战略

13.下列资本要素中属于有形资本的是()。

A.厂房设施
B.诀窍
C.商标
D.专利技术

14.根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统属于()。

A.战略控制系统
B.作业控制系统
C.业务控制系统
D.价格控制系统

15.关于柔性组织结构的特点，下列说法错误的是()。

A.领导关系不太明确，常有变动
B.分工细，有明确的任务和权责规定
C.决策权限下授
D.主要靠横向沟通

二、多项选择题

(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。

11.在下列情况中，买方议价能力处于有利地位的有()。

A.买方采取集中进货的方式，或者进货批量较大
B.买方数量众多，相互之间有竞争
C.买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较小
D.买方实力强大，具有实现后向一体化的能力
E.本行业产品的标准化程度高，买方的转换费用小

12.企业实行横向一体化战略的好处表现为()。

A.能够增强对上、下游企业的控制力
B.能够吞并和减少竞争对手
C.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
D.能够通过多产品生产分散风险
E.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理经验

13.企业文化的作用表现为()。

A.适应作用
B.导向作用
C.监管作用
D.凝聚作用
E.规范作用

14.战略领导班子组建的基本原则包括()。

A.选择主要领导的原则
B.精干、高效的原则
C.合作和谐的原则
D.优化组合的原则
E.经常调整的原则

15.企业制定战略目标的重要作用表现为()。

A.战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡
B.战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实
C.战略目标必须具有挑战性，并切实可行
D.战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据
E.战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和员工有很大的激励作用

三、名词解释题

(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

21.企业经营哲学

22.科技开发型集团化战略

23.服务性租赁

24.企业形象

25.内涵型投资

四、判断改错题

(本大题共5小题。每小题4分，共20分)判断正误，正确的在“答题卡”上打“√”，错误的打“×”，并改正。

31.根据企业经营战略层次体系，经营单位战略属于企业第三层次的战略。()

32. 环境引力小与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为明星SBA。()

33.由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境的威胁而采取的紧缩型战略是适应性紧缩战略。()

34.竞争质量标准战略指出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准进行设计和生产的产品质量标准战略。()

35.企业人才层次结构是企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系。()

五、简答题

(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

41.简述大型企业的特点。

42.简述中小型企业在国民经济中的地位。

43.简述企业市场细分的目的。

44.简述企业技术进步的基本模式。

六、论述题

(本大题共2小题，每小题10分，共20分)

51. 试述国际化企业应确立的战略思想。

52.试述企业在产品成熟期和衰退期适宜采取的产品战略。

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